Om mensen op het juiste moment op de juiste plaats binnen de ICT beschikbaar te hebben is er grip op de arbeidsmarkt nodig. Door de mogelijkheden van tegenwoordig waar iedereen zich overal profileert is het lastig door de bomen het bos nog te zien doordat de arbeidsmarkt zo overweldigend is.
Werving en selectie is de oplossing om die specialisten beschikbaar te hebben als je ze nodig hebt. Doordat wij bij Fahr-Becker gespecialiseerd zijn in ICT werving zijn we zeer bedreven de mensen te vinden en te herkennen die niet alleen het juiste CV hebben, maar ook de juiste persoonlijkheid voor uw bedrijfscultuur zodat een zo positief mogelijke werkrelatie ontstaat.
Recruitment met psychologische benadering
Fahr-Becker hanteert een unieke psychologische methode van ICT werving en selectie waarbij we zeer geïnteresseerd zijn in de motieven en beweegredenen van de werknemer en de werkgever. Deze psychologische methode uit zich ook in het gegeven dat we bij Fahr-Becker voornamelijk afgestudeerde psychologen in dienst hebben als recruitment consultants om zo de genoemde motieven goed te kunnen doorgronden. Een prettige en duurzame samenwerking ontstaat uit een goede match tussen kandidaat en werkgever die niet alleen op CV gebaseerd is, maar ook op motivatoren als belang van financiële beloning, werkomgeving en werkinhoud. De mate waarin beide partijen op dit gebied overeenkomen toetsen wij met een psychologisch assessment dat we bij iedere kandidaat afnemen.
Een volledig dossier voor uw eerste gesprek
Van het diepte en het interview wordt een uitgebreid verslag opgemaakt en tot een volledig kandidaat dossier gebundeld met alle relevante documenten betreffende de kandidaat aangevuld met een arbeidsvoorwaardelijk overzicht en eventueel een door ons afgenomen referentiecheck. Zo weet u voor het gesprek al wie u tegenover u zal hebben en kunt u direct overgaan op de gerichte vragen.
Tijdens de rest van de procedure staat onze recruitment consultant u en de kandidaat graag bij met advies indien het nodig blijkt. Door hen psychologische achtergrond en de ervaring met vele sollicitatie trajecten zijn ze zeer geschikte raadgevers. Bij afloop van het traject bespreken we graag hoe beide partijen de procedure ervaren hebben. We zien dat de gemaakte beslissingen zo versterkt worden en het gesprek laat alle drie de partijen leren voor toekomstige procedures.