Bij het zoeken naar nieuwe medewerkers wordt vaak gekeken naar een "honderd procent match". Dit gebeurd bij externe potentiële medewerkers en bij huidige medewerkers die zouden kunnen doorgroeien. Bij de invulling van een nieuwe vacature kan vaak door enkele trainingen of opleidingen een interne kandidaat voldoen. Gezien de tijd die nodig is om een passende kandidaat buiten de organisatie te zoeken, zal deze training of opleiding vaak geen tijdverlies opleveren. Deze werkwijze bevordert de doorstroom van de medewerkers. Daarnaast is het vaak makkelijker de door doorgroei ontstane vacatures te vervullen, omdat voor die functies minder competenties zijn vereist.
Instroom van nieuwe medewerkers

Bij de instroom van nieuwe medewerkers zorgt Fahr-Becker ervoor dat ontbrekende vakinhoudelijke en menselijke competenties snel worden bijgebracht. Vaak wordt bij vacatures gezocht naar kandidaten met een onrealistisch groot aantal competenties. Veel kandidaten met tachtig procent van de benodigde competenties, zijn via opleiding en training in korte tijd volledig te kwalificeren. Deze werkwijze bevordert een snelle instroom van nieuwe medewerkers en houdt het kennisniveau in de organisatie op een hoog peil.
Doorstroom en behoud en van medewerkers

De kennis en vaardigheden van medewerkers en hun vermogen met elkaar samen te werken bepalen het succes van de organisatie. Omdat uw organisatie continue verandert, trekt dit een zware wissel op het functioneren van uw mensen. Door vertrek naar andere (mogelijk zelfs concurrerende) bedrijven ontstaan 'lege plekken'. Om uw bedrijfsprocessen te bewaken, productiviteit en efficiency in stand te houden, zult u het aanwezige potentieel van de werknemers nauwkeurig en systematisch moeten orkestreren en optimaliseren. Hiermee voorkomt u dat waardevolle medewerkers wegvloeien en dat u kostbare recruitment middelen in moet zetten voor vacatures die u intern had kunnen invullen.
Uitstroom voorkomen

Training en loopbaanbegeleiding van Fahr-Becker voorkomt uitstroom van medewerkers en zorgt door het managen van competenties dat de juiste persoon op de juiste plek in uw organisatie zit en blijft..